Kompetensi seorang CIO

Menurut Peppard (2010) kompetensi seorang CIO dapat dinilai dari:

  • Kepemimpinan
    • Membawa organisasi maju dalam penggunaan TIK;
    • Menciptakan satu set ekspektasi shared value di semua bidang bisnis yang berhubungan dengan itu;
    • Mempengaruhi stakeholder kunci;
    • Tumbuh dan mengembangkan kepemimpinan dalam tim.
  • Visioner
    • Envisioning pilihan dan kesempatan (baik operasional dan strategis);
    • Advokasi untuk teknologi baru.
  • Pemikir strategis
    • Pandang bisnis secara holistik;
    • Berkontribusi dalam diskusi strategi.
  • Pembangun hubungan (relationship)
    • Mengekspresikan empati, dan mendengarkan.
  • Diplomasi
    • Berkolaborasi dengan rekan-rekan untuk mencapai tujuan dan situasi sama-sama menang;
    • Membangun jaringan pribadi di seluruh organisasi;
    • Membuat kesan yang tepat dengan pihak terkait.
  • Penyampai pesan
    • Mencapai kredibilitas dengan bisnis dan orang teknis melalui keberhasilan pengiriman proyek dan program;
    • Mempertahankan biaya yang efisien dari operasional dan layanan TIK;
    • Mengelola risiko;
    • Mencapai harapan (tujuan yang ingin dicapai).
  • Membaca pasar
    • Menggunakan pasar secara tepat untuk sourcing;
    • Komersial ketajaman;
    • Memahami risiko;
    • Jaringan eksternal dengan pemasok.