Project Time & Cost Management

Project Time Management adalah proses yang diperlukan untuk memastikan proyek berjalan sesuai waktu yang ditentukan. Pengelolaan waktu dalam proyek menjadi sangat penting, karena pada intinya, waktu tidak dapat dihentikan, dan berjalan terus meskipun dalam kondisi apapun. Project Cost Management menekankan kepada manajemen biaya proyek. Hal ini terkait dengan estimasi biaya dalam kegiatan proyek. Diagram jaringan (network diagram) adalah teknik yang lebih disukai untuk menampilkan urutan aktivitas. Dua metode digunakan untuk membuat diagram ini adalah metode diagram panah dan metode diagram preseden. Tujuan akhir dari schedule development adalah membuat suatu jadwal proyek yang reslistis yang menyediakan suatu dasar untuk memantau berjalannya proyek untuk dimensi waktu dari proyek. Hasil utama dari proses ini adalah jadwal proyek, model data jadwal, suatu baseline jadwal, perubahan yang diinginkan, dan perubahan untuk kebutuhan resource, atribut aktivitas, kalendar proyek, dan prencanaan manajemen proyek.Project Cost Management menekankan kepada manajemen biaya proyek. Hal ini terkait dengan estimasi biaya dalam kegiatan proyek. Teknik yang digunakan untuk manajemen biaya antara lain adalah :ROM, Budgetary, dan Definitive.

By: Ahmad Nurul Fajar (Article 12)