DEFINISI BPM(Jarot S. Suroso)

Pada masa persaingan global saat ini, seluruh organisasi di paksa untuk dapat menerima tantangan dan menindaklanjuti tantangan tersebut dengan strategi yang di sepakati antara pihak stakeholder, Bisnis dan IT, sehingga fungsi IT dan bussines saat ini wajib bersama sama bersinergi menggunakan IT Platform untuk menjalankan organisasi. Setiap perusahaan pasti menghasilkan suatu produk yang merupakan output dari beberapa aktivitas yang dilakukan di dalam perusahaan tersebut.

Bisnis proses adalah    uraian tingkatan tingkatan, hubungan, dan relasi antara satu bagian aktifitas dengan bagian bagian aktifitas lainnya. Bisnis proses merupakan komponen penting untuk menganalisa relasi antara aktivitas yang satu dengan yang lain.

Manajemen bisnis proses membantu menganalisis dan menyempurnakan aliran proses dengan mengidentifikasi proses-proses yang tidak efisien dan bahkan menurunkan kualitas hasil kerja, sehingga diperoleh suatu bisnis proses yang lebih efisien dan efektif.

Tujuan Manajemen Bisnis proses:

• memberikan kelebihan dan nilai tambah bagi Pihak Bisnis di satu sisi dan pihak IT di sisi lain nya.
• Menciptakan pihak bisnis dan IT akan saling bahu membahu untuk memenuhi harapan atau target yang telah di tetapkan untuk memperbaiki proses yang sudah berjalan dan memastikan bahwa segala sesuatu nya telah ter update.

Business Process Management Architectures (Arsitektur BPM) adalah arsitektur yang menggambarkan relasi dan hubungan antara aktivitas bisnis yang satu dengan yang aktivitas bisnis lainnya sehingga dapat menggambarkan aktivitas inti dari bisnis perusahaan tersebut. Manajemen Bisnis Proses sangat ditentukan oleh konsep dan teknologi dari berbagai bidang ilmu dan IT.